由部份电视广播（TVB）小股东组成的“大台小股东大联盟”公开批评TVB，指电视台业绩从2015年不断下滑，从年赚10多亿港元变年亏损2-6.47亿港元，是典型管理不善的公司。
“大联盟”今日通过社媒发文，指称TVB自2015年由黎瑞刚入主后管理不善，业绩就持续恶化，从每年盈利10多亿港元，变年亏损2-6.47亿港元的公司，并提出多项TVB改革方案，促请各股东可在股东特别大会上投出正确一票。
大联盟强调，TVB最核心问题乃管理层问题，认为公司需要作出全面改革。改革方案建议先从董事局着手并罢免现时董事局内8名董事中6名董事（包括许涛，黎瑞刚，徐敬，方和，卢永仁及盛智文）。大联盟更提供6名人选，将在股东特别大会推荐，但方案没透露人名只简述背景。
大联盟在方案中指出，TVB在过去几年一直被批评不求上进，剧集题材来去都是豪门争产，宫斗，多角恋等亳无新意，因此，首要解决就是编剧方面的问题。
改革方案也批评，TVB一向对编剧方面人才没好好珍惜，待遇也比其他公司差，建议TVB参考Netflix做法，加大原创剧集投资，除增加内部编剧团队资源投放，更可向外求贤（如购入及改编网络小说版权），更可跟其他拥有版权的制作公司合作，共同开发新的IP等。
改革方案建议逐步增加TVB每年拍摄剧集数量，由现时300-400小时大幅提高至700-1200小时，另外，更可以合作或外判形式与其他拥有IP的制作公司合拍剧集，同时建议多培训新人，亦应尽力召回已离巢艺人回归TVB。
大联盟又提到，TVB要着手内部改革，也须把TVB山头文化全面取缔，不能让某部门或某些人影响公司整体发展，特别是艺人管理部门，建议重新评估艺人经理人部门角色，作出适当调整，必要时，把经理人部门外判予其他合作伙伴。
大联盟重申，方案建议是为了拯救TVB而设定，冀各股东在股东特大投下一票。
（新闻整理自《香港明报》《星洲日报》）